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In aumento, progetti e di infrastructural è richiesto raggiungere lo sfidante di e Nazionale in questi più di progetti e I è guidato dai di pubblico , regolatore, ed ambientale costrizioni, ed i di multiplo consegna cause e . Siamo pronti a consegnare il più complicato i progetti, spesso sotto il timeframes molto stretto. La nostra esperienza è bene soddisfata alla gestione di progetti di infrastructural, i progetti con i requisiti multipli, lo stakeholders, le posizioni e gli appaltatori. Soddisfiamo una varietà di ruoli proprietari compresi ed il financiers il rappresentante, il consiglio di consultancy, la gestione del processo di conseguimento e tendering, il progetto di ingegneria, il gestione. di progetto e costruzione possiamo portare l'abilità ulteriore di progettare dove e quando è richiesto.
Il progetto & la Gestione di Costruzione

La gestione di progetto è un processo che tratta il pre-progetto, il progetto, tenero, le fasi di costruzione ed occupazione di un progetto uni incarichi come integrati. Quest'approccio unisce un Proprietario di consistere in di squadra di albero-festa, il manager di Designer e Costruzione in un rapporto di non-avversario e fornisce Al Proprietario l'opportunità per partecipare completamente nel progresso di costruzione.
I servizi hanno fornito:
· Indipendente di costi, orari, e globale costruzione .
· la coordinazione a tempo pieno tra il progetto e la costruzione.
· il Tempo di Progetto-Costruzione di Minimo di da usare ha messo in fase la costruzione.
· Lascia la competizione di prezzo da gli Appaltatori come pure i sotto-appaltatori.
Lo scopo di Servizi Ulteriori:
· la gestione di Costruzione
· l'assicurazione di QualitÃ
· il controllo di QualitÃ
· l'assicurazione di Salute e sicurezza
· la Realizzazione di ambientale i requisiti
· la Relazione sulle procedure di expropriation
· la revisione di Constructability
· il controllo di Pianificare e costo
· la revisione di Progetto
· il controllo di Documento
· la Transizione di progetto al proprietario
La fase Revisionano deiDettagli
1. Pre-la Costruzione Mette in fase
(Pre il la Gestione di Progetto e Progetto)
· il Programma & la Definizione di Requisiti
· l'Analisi Finanziaria & la Pianificazione
· la Selezione di Consulenti di Progetto di
· la pianificazione di Progetto &Pianificare
· la Pianificazione di Progetto
· Disegna la Gestione Tenera
· le Approvazioni&il Contratto
· la Ricompensa la Gestione
· l'Orario di Padrone
2. La Fase di progetto
· l'Organizzazione & la Comunicazione.
· le Norme di Progetto Consulenti.
· la Pianificazione Finanziaria.
· la Gestione di Progetto.
· il Controllo di Orario.
· le Riunioni di Progresso.
· l'Ingegneria di Valore.
· l'Analisi di Constructability.
· la Strategia di Costruzione.
· la Pre-Qualifica di Appaltatore
. Tendering.
· Contratta dell'e gli Accordi.
3. La Fase di costruzione
· la Gestione Tenera.
· l'Amministrazione di Contratto.
· le Riunioni di Pre-Costruzione.
· Supervision di Costruzione.
· le Riunioni di Progresso.
· il Programma di Sicurezza.
· Permette ed Autorizza.
· Vincolare e l'Assicurazione.
· il Controllo di Pianificare ed Orario.
· il Controllo di Qualità .
· il Controllo di Costo.
· Supervision di Pagamenti e l'Autorizzazione.
· il Progetto Registra.
· Commissioning ed il Rovesciamento / Chiude il â?? fuori /.
Noi fornirà e Gestione dal suo.
I contatti:
Nikolai Alexiev
M. lo Sc. di ingegneria civile
L'Ingegneria strutturale
Supervision tecnico
La costruzione, Supervision di investimenti e Sicurezza
Progettare la Gestione
Il telefono: +359 888485718